工程总承包项目组织机构,工程总承包项目组织机构知识 - 工程造价

更新时间：2025.01.12

头条 丙级设计院能进行工程总承包项目是哪些?

设计时设计单位总承包是施工单位承担任务范围根据民用建筑的类型和特征等因素将民用建筑分为特、一、二、三级四个等级，划分工程等级的类型及特征详见附表，工业建筑及构筑物的等级分类和...

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工程总承包项目组织机构及其运作日期： 2006年 7 月 19日 14时新闻来源：新闻作者：工程总承包项目合同签定后将组建项目部，任命项目经理，实行项目经理负责制。项目部在项目经理的领导开展工程承包建设工作。项目组织机构的形式虽然多样，但基本组成相似，主要由项目经理、现场经理、设计经理、商务经理、施工经理、控制经理、安全经理等职位（部门）构成。一、 EPC典型组织结构二、项目关键人员的职责分工 1．项目经理项目经理的职责 ? 项目经理是 EPC工程项目合同中的授权代表，代表总承包商在项目实施过程中承担合同项目中所规定的总承包商的权利和义务。 ? 项目经理负责按照项目合同所规定的工作范围、工作内容以及约定的项目工作周期、质量标准、投资限额等合同要求全面完成合同项目任务，为顾客提供满意服务。 ? 项目经理按照总包公司的有关规定和授权，全面组织、主持项

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