EPC工程总承包项目管理模式及优势 陈昌旺 0913020104 环境工程 0901班 【摘要】在工程项目建设的日益开放化, 国际化的背景下,市场竞争越来越激烈, 需要提高 自身的管理水平尤其是 EPC项目管理水平,以拓宽海外市场。介绍了 EPC总承包模式的概 念、发展历史及前景。介绍了 EPC 工程总承包模式的本质以及管理程序。最后从六个方面 说明 EPC工程项目管理模式的优势,以证明 EPC工程项目管理模式必将是一种趋势。 一、EPC工程总承包的基本概念 所谓 EPC 总承包,即设计 - 采购 - 施工 (Engineering Procurement Construction) 总承 包, 是指工程总承包企业按照合同约定 ,承担工程项目的设计, 采购,施工,试运行服务等工 作,并对承包工程的质量,安全,工期,造价全面负责。这是一种典型的工程总承包方式, 也是我国工程总承包的发展方向。