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工程总承包管理实施方案
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更新时间：2024.12.08
头 条 EPC工程总承包管理手册
一、工程总承包的组织和策划工程总承包的定义工程总承包是指依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实施全过程或若干阶段的承包。工程总承包可以是全过程的承包，也可以是分阶段的承...
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总承包管理实施方案 1 总承包管理模式 2 总承包管理组织机构 2.1总承包项目管理委员会 2.2专家顾问团及国际工程咨询工程 2.3项目重要岗位职责 2.4项目职能部门及其职责 3 总承包计划管理措施 3.1总承包进度计划管理目标 3.1.1 桩基、土方工程 3.1.2 地下结构工程 3.1.3 主楼主体结构工程 3.1.4 裙楼主体结构工程 3.1.5 幕墙工程 3.1.6 二次结构及粗装修 3.1.7 机电安装工程 3.1.8 精装修工程 3.1.9 服务楼及室外工程 3.2建立完善的计划保证体系 3.3分级计划控制 3.3.1 一级总体控制计划 3.3.2 二级进度控制计划 2）主楼地上结构施工进度计划 3）裙楼结构进度计划 4）幕墙工程进度计划 5）机电各专业安装工程进度计划 6）装修工程施工进度计划 3.3.3 三级进度控制计划 3.3.4 制定派生计划 3.4总承包对工程进度

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鹰 潭 市 档 案 中 心 项 目 设 计 采 购 施 工 （ E P C ） 总 承 包 工 程 总 承 包 管 理 方 案 目录 第一章 编制说明 .............................................................................. 错误! 未定义书签。 第二章 项目管理组织方案 .................................................................................................... 0 第三章 EPC项目设计管理 ................................................................................................. 21 第四

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