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地产公司工程招标投标管理规定

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精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 12 地产公司工程招标投标管理规定 地产公司工程招标投标管理规定提要:公司设立招标机 构,主要包括招标领导小组和各专业工作小组。工作小组组 长根据领导小组的决策意见,具体组织实施相关招标工作。 地产公司工程招标投标管理规定 第一节概述 第一条为规范公司建设工程招标投标行为,加强建设工 程招标投标管理, 从而有效地控制建设工期, 确保工程质量, 合理确定工程造价,提高投资效益,特制定相关管理要求。 第二条本章所称的建设工程招标投标,是指公司以招标 的方式,将建设项目的勘察、施工(含建筑装饰装修) 、咨 询监理、工程总承包、工程分包、材料设备供应等任务,一 次或者分步发包,由投标人通过竞争承接任务。 第三条除涉及政府部门及相关职能部门的分部工程(如 煤气等)外,其他工程都必须按照本办法进行招标投标。 第四条制

建筑工程招标阶段资质考核的重要性

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随着经济的发展,建筑工程市场慢慢的成熟起来,建筑工程项目投资阶段,招标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。其中工程招标阶段,涉及很多方面的内容。以往工程项目管理总是将工作重点控制在施工与竣工阶段。没有注意招标阶段的问题,招标阶段施工单位资质控制问题.是工程是否能够顺利完成的根本,本文从工程项目招标资质出发,总结建筑工程招标阶段资质考核的重要性,供读者参考。

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