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更新时间:2024.11.17
工程综合评分法

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工程综合评分法 综合计分法是指评标委员会根据招标文件要求,对其技 术标、商务标、综合(信用)标三部分进行综合评审。技术 标的权重占 30%,商务标的权重占 60%,综合(信用)标的权 重占 10%。其主要内容和参考分值如下: (一)技术标的评标分值: 30分 招标人可结合所建工程项目的技术特点及工艺要求,对 技术标的内容、分值进行增减调整。 1.内容完整性和编制水平 1-2 分 2.施工方案和技术措施 2-3 分 3.质量管理体系与措施 2-3 分 4.安全管理体系与措施 2-3 分 5.环境保护管理体系与措施 2-3 分 6.工程进度计划与措施 1-2 分 7.拟投入资源配备计划⋯⋯ 1-2 分 8.施工进度表或施工网络图 1-2 分 9.施工总平面布置图 1-2 分 10.在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本 工程有具体措施或企业自有创新技术 2-3 分 11.新工艺、新技术、新设

评分办法综合评分法。

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1、评分办法: 综合评分法 。 2、评标分值分配: 商务 3 分,技术 67分,价格 30 分。 3、评分细则: (1)商务部分: 序号 审查项目 分值 评分标准说明 投标人 1 ⋯ 投标人 n 1 合同条款的响应性 3 分 合同条 款每 负偏离 一条扣 0.5 分,减至 0分为止。 2 合计 3 分 (2)技术部分: 评审等级 好 中 差 评审项目 总 分 评分内容 总 分 评审标准 对投标人 的总体评 价 6 近五年( 2013 年 7月至今)具有国 内工程建设管理 相关信息化类似 项目的业绩数量 6 每有一条满足条件的项目业绩得 2 分,最高得 6分 项目实施 人员素质 和经验的 评价 3 项目经理承担过 国内工程建设管 理相关信息化的 类似项目 3 每有一名满足条件的项目经理业绩得 1分,最高得 3分 5 拟派现场实施人 员数量(需承担 过国内工程建设 管理相关信息化 的类

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