工程招标技术标评分记录表（满分 30分） 工程名称： ********** 工程 年 月 日 序 号 投标单位名称 施工组织设计评分标准（满分 20分） 项目管理机构评分标准 （满分 10 分）。注：项目经理部人员必须与 资格预审时一致 合计 得分 内容完 整性和 编制水 平：内 容完 整，编 制科学 合理的 得 1分 施工方 案与技 术措施： 施工方 案切实 可行，措 施得当 得 2 分 质量管 理体系 与措施： 体系健 全，措施 得当得 3 分 安全管 理体系 与措施： 体系健 全，措施 得当得 3 分 环 保 管 理 体 系 与措施： 体 系 健 全，措施 得 当 得 2 分 工程进 度计划 与措施： 满足招 标文件 要求，措 施得当 得 2 分 资源配 备计划 （包括 主要物 资计划、 施工机 械计划、 劳动力 安排计 划）：满 足施工 要求的 得 3 分 关键施 工技术、 工艺及
附表一 投标书附表 投标单位 (盖章 ) 法定代表人 (签名 ) 或授权代理人 (签名 ) 市建筑业 企业登记备案证书号 营业执照证号 主项资质等级 及证号 常驻地址 投标单位开户银行 及帐号 常驻电话及邮政编码 投标项目 投标工期 (按日历总天数 ) 总标价 (元 ) 小写 其中 建筑 安装 其它 ( ) 其它 ( ) 大写 承包方式 工程质量标准 保修期限 拟选派的项目经理 姓名 技术职称 (等级 ) 项目经理证号 附表 2 项目经理驻场承诺书 致：有限公司 ( 招标人 )： 本人（姓名） ，项目经理证书注册编号 ，受（承包 人） 委派，拟在（项目名称） 担任 项目经理一职。为加强本工程项目管理，保证我公司在中标后严格履行与招标人签定的工程 建设承包合同，圆满的完成本项工程，我愿就此做出以下承诺： 1、本人作为公司选派的本项目的项目经理，我保证自即日起至项目竣工并通过验收之日
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