销售团队 pk 挑战书 篇一:销售团队管理 PK制度 北京中德新亚建筑技术有限公司 Beijing Sino-sina Building Technology Co., Ltd. 公司销售 PK管理规定 一、 PK目的: 充分调动公司员工的积极性,激发员工潜能及团队协作 能力。倡导 PK 文化是为了帮助各市场营造和谐、积极、创 新、竞争市场新氛围,充分调动各市场的积极性。 二、 PK的定义: 在规定时间内,制定统一目标,设定统一目标,设定形 势多样的 PK 奖金,进行一对一挑战,达到目标且完成量最高团队和 个人为 PK获胜者。 三、 PK的范围: (1)个人与个人 (2)团队与团队 四、 PK内容: 每个月的销售额 五、 PK的规则: 1、PK 的双方要相互认可、要制定出 PK 的金额。公众 见证,必须要在销售 PK大会中进行公开 PK承诺,现场必须 缴纳 PK 奖金,(不履行的公司财