慕笛莎 职系 绩效考核表 考核评分表(月度) 考核期间: 年 月 姓名: 岗位名称: 任 务 绩 效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自 评 上 级 结 果 1 2 3 4 5 6 说明:此级别有 N个考核指标,其中 A-B 为必考指标,再从 C-D中任选一个指标 加权合计 慕笛莎 职系 绩效考核表 行 为 考 核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 自 评 上 级 结 果 1 主动性 40% 1 级:等候指示 2 级:询问有何工作可给分配 3 级:提出建议,然后再作有关行动 4 级:行动,但例外情况下征求意见 5 级:单独行动,定时汇报结果 1级 8 分 2级 16 分 3级 24 分 4级 32 分 5级 40 分 2 团队精神 40% 1 级:积极传播正能量信息助于他人成长 或工作 2 级:与别人合作不会发
注:工程管理类第三方考核标准: 85-100为优, 70-85为良, 60-70为中, 60以 下为差 工程质量管理评分表 项目名称 考评时间 被考核人: XXX 考核人: XXX 被考评项目 评分 序号 分项 评分细则 分值 项目 1、建设单位无健全、有效的质量管理体系并落实到人,扣 2 分; 2、建设单位未按规定参加监理工程例会,扣 2分; 质量 1 10 3、施工单位无健全、有效的质量管理体系并落实到人,扣 2 分; 管理 质量 4、施工单位未按规定参加监理工程例会,扣 2分; 体系 5、重要或是关键部位无专项质量控制方案,扣 2分。 保证 1、未通过相应质量管理认证,扣 2分; 体系 2、项目经理没有相应工作经验、能力扣 4分; 资质 2 10 3、项目部管理人员无有相应工作经验、能力扣 2分; 管理 4、特殊工种是无