为了体现市场竞争机制在工程项目中发挥的作用,相关企业需要采取有关的招标工作以及项目竞争工作,以降低建筑工程的项目成本,防止出现腐败问题。基于此,本文对建筑工程招标工作的风险进行详细研究和分析,以明确建筑工程招标风险,最后在此基础上提出应对建筑工程风险的措施。
岗位廉洁风险评估预警表 单位:洗煤厂 2011 年 5月 12日 姓 名 职 务 厂长 风险 等级 三级 主 要 职 权 1、按矿生产作业计划, 结合科实际情况,组织制定工作措施, 完成原煤外运任 务。 2、依据矿文件精神及下达的工资、奖金总额,结合本单位安全生产完成情况, 进行工资、奖金分配。 3、根据生产需要,进行班组长任免、调整。 4、根据矿相关规定对员工出勤、伤、病、年休等有资假进行管理。 5、编制、修订本单位绩效考核办法, 定期对各班组、 岗位进行绩效评价与考核, 兑现工资奖金。 6、组织事故分析,处理事故责任人员,教育员工。 7、组织制定厂内部管理制度、奖惩条例,对员工日常表现进行奖惩。 8、根据矿下达的预算指标,结合本单位实际,进行指标分解,过程监控,考核 分析。 9、按规定定额和要求,使用车间经费。 廉 洁 风 险 点 1、