第 1 页 共 4 页 建筑工程招标工作计划范文 建筑工程招标工作计划范文 一、项目提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和 发展趋势 ;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用 ;项目可能形成 的产业规模和市场前景。 二、国内外市场分析包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、 国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性 ;国内市场需求规 模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 三、项目主要开发和建设内容包括项目的主要科技攻关内容、项 目目标及开发任务。 四、项目实施的技术方案包括项目的技术路线、工艺的合理性和 成熟性,关键技术的先进性和创新点 ;产品技术性能水平与国内外同类 产品的比较 ;项目承担单位在实施本项目的优势。 五、项目实施的现有基础包括项目承担单位注册地点、股权结 构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、 主要装备和技术水平、近
编制工程总体招标计划前的准备工作 工程总体招标计划, 是招标人在明确招标需求并了解供应市场的 情况之后,对实施招标活动作出的具体安排。 总体招标计划的编制是 实施招标活动的一项主要工作, 也是项目开工前的三大计划之一 (另 两个为工程总体进度计划、工程资金需求计划) 。 总体招标计划的编制, 一般在工程初步设计确定之后、 总体施工 进度计划确定之后、工程开工之前的恰当时间完成。 编制一份合格的总体招标计划,大体需要进行以下准备工作。 1、招标项目的背景描述 项目背景是管理者必须首先落实清楚的一个关键问题, 主要是说 明项目是如何提出来的,以及项目所处的环境等。要做好招标工作, 首先要对项目背景作出正确描述。 项目背景主要包括以下几个方面的内容: (1)招标项目概况。如建设单位名称、项目名称、项目位置、 项目用途、建设意义等。 (2)项目具体特征。如建设项目包括建设规模、结构类型、工 程类别
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