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更新时间:2025.02.16
工程招标管理办法(示例)

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工程招标管理办法(示例)——为保证公司各项工作顺利进行,建立规范流畅的招标管理秩序,提高招标管理工作的效率和透明度,合理控制开发成本,体现招标工作公开、公正、公平的原则,特制定本办法。招标范围适用于公司内部工程发包、资产配置、办公及日常消耗品以...

工程招标管理制度办法

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工程招标管理制度办法 2 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: 3 工程招标管理办法 第一章 总则 一、为规范集团工程招标管理,维护招标单位的权益,在保证项目质量、工期等要求 的前提下,以合理低价选择最佳投标单位,制定本办法。 二、设立招标工作小组,招标工作小组是招标工作的决策机构,小组成员至少包括: 项目经理、项管中心或设计院、成本控制中心预算风控部。并任命出招标小组组长,招标 小组对定标起集体决策的作用。 三、本办法适用于集团内所有工程(设计)项目的招标。工程招标应采用公开招标或 邀请招标的方式,但无论采取何种方式,都须有三家以上投标单位参与竞标。 但下列情况除外:( 1)某项工程已经过集团审批确定了长期合作伙伴关系;( 2)某 些政府垄断工程。 四、招标应遵循以下基本原则

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