1物业管理招标的程序 1成立招标领导小组 .。编制招标文件。公布招标公告或发出投标邀请书。发放招 标文件。投标申请人的资格预审。接受投标文件。成立评标委员会。开标评标和中标。 2 投标的程序 ：获取招标信息。项目评估和风险防范。登记并取得招标文件。准备投标文件。送交投标 文件。接受招标方的资格审查。参加开标现场答辩和评标。签并执行合同。 3 物业管理方案的基本内容 ；招标物业项目的整体设想与构思，管理方式与运作程序，组织架构与人员 配置，管理制度的制订，档案的建立与管理，早期介入及前期物业管理服务内容，常规物业管理服务综 述，费用测算与成本控制，管理指标与措施，物资装备与工作计划，人员培训与管理。 4 物业的承接查验工作流程 ；物业建成通过竣工综合验收，物业管理企业组织人员进行承接查验，对查 验中发现的问题进行处理，物业移交。 5 入住流程：业主凭入住通知书购房发票及身份证登记确认。验收房
一、园林工程招标的分类 1、按工程项目建设程序分类 根据园林工程项目建设程序， 招标可分为 3类，即园林工程项目开发 招标、园林工程勘察设计招标和园林工程施工招标。 1）园林工程项目开发招标 园林工程项目开发招标是指建设单位 （业主）邀请工程咨询单位对建 设项目进行可行性研究，其“标的物”是可行性研究报告。中标的工 程咨询单位必须对自己提供的研究成果负责， 可行性研究报告应得到 建设单位的认可。 2）园林工程勘察设计招标 园林工程勘察设计招标是指招标单位就拟建园林工程勘察和设计任 务发布通告，以法定方式吸引勘察单位或设计单位参加竞争。 经招标 单位审查获得投标资格的勘察、设计单位，按照招标文件的要求，在 规定的时间内向招标单位填报投标书， 招标单位从中择优确定中标单 位来完成工程勘察或设计任务。 3）园林工程施工招标 园林工程施工招标足指针对园林工程施工阶段的全部工作开展的招 标。根据园林
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