機種狀況 擔當PE 张子鹭 2 6 16 3 周龍 3 5 12 1 合計 5 11 28 4 週別 接單日期 客戶 客戶機種 兆旺機種 生產地 RD PE W26 2009-12-2 緯創 JA10 11A9140050 全制程兆旺 劉武斌 张子鹭 W22 2009-12-31 緯創 LA35 11B9150050 全制程兆旺 高仁才 张子鹭 W22 2009-12-24 英業達 Bremen 11C9120050 全制程兆旺 程振華 张子鹭 W13 2009-12-2 緯創 SJV41 11C9190050 全制程兆旺 鄒良國 张子鹭 W22 2009-12-2 緯創 JE70 11C9200050 全制程兆旺 卢第 张子鹭 W22 2010-1-29 英業達 Calcutta 11F9190050 全制程兆旺 吳保洋 张子鹭 W26 2009-7-20 英業達 Bixby 11J81
工程部 KPI 考核指标说明表 被考 核人 部门 工程部 岗位 经理 序号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 酒店 GOP 值 10% 计财部 总经理 2 酒店 GOP 率 10% 计财部 总经理 3 部门管理费用 5% 部门管理费用节约率 =（管理费 用 -实际管理费用） / 管理费用 计财部 总经理 4 能源费用 20% 能耗节约率 =（能耗 -实际能耗） / 能耗 计财部 总经理 5 维修费用 20% 费用节约率 =（维修费用 -实际维 修费用） / 维修费用 计财部 总经理 6 主要设备、设 施完好率 10% 完好设备总台数 / 总台数 设备检查 小组 总经理 7 主要设备故障 率 7% 1- 故障次数 / 考核期天数 设备使用 部门 总经理 8 报修件数下降 率 8% （上一年度月平均报修次数 -实 际报修数） / 上一年度月平均报 修次数 设备使用 部
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