本文对如何加强施工企业工程预算与成本管理进行探讨,结合工程预算工作的内容提出成本控制措施。一切预算工作都是以总承包合同为中心,以准确的施工图预算为基础进行成本分析、成本考核。
随着我国建筑行业的快速发展,建筑施工企业的数量也不断增加,如此以来,市场竞争愈加激烈,对于建筑企业的竞争能力提出了更高要求。工程的预算管理是建筑企业竞争力的重要体现,直接关系到企业的经济效益。本文就对建筑施工企业的工程预算管理中存在的问题进行分析,并提出相应的加强措施,以提高建筑施工企业工程预算管理水平。
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