一、引言长期以来,国际工程项目咨询大多为欧美企业垄断,我国咨询企业一般多为国内EPC企业作后期的设计。随着国家"走出去"及"一带一路"战略的实施,越来越多的国际工程项目由中国工程公司来融资并承担项目EPC,从而给国内咨询企业走向国际提供了难得的机遇。但是,国际工程相对于国内工程项目,有其自身的特殊性及复杂性,同样也给咨询企业带来了挑战。作为专业承接国外工程咨询项目的企业,近几年来,本人所任职的中国电力建设工程咨询中南有限公司为其母公司——中国
WORD 完美格式 ..整理分享 .. 工程项目咨询管理方案 WORD 完美格式 ..整理分享 .. WORD 完美格式 ..整理分享 .. 目 录 一 工程概况 ................................................ 1 二 工程管理实施依据 ............................ 2 2.1 项目依据: .................................... 2 2.2 项目法规性依据: .............................. 2 三 工程组织管理体系 ............................ 3 3.1 项目实施合同结构图 . .......................... 3 3.2 工程管理关系图 ....................
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