造价通
更新时间:2024.09.22
工程项目造价管理业务流程分析

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工程项目造价管理业务流程分析——采用业务建模及结构化系统分析方法对目标系统进行了调查分析,主要以大庆油田公司工程造价管理中心工程造价管理分析信息系统为实例,从业务流程角度调查分析。   

谈工程项目造价控制

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谈工程项目造价控制——实现管理控制循环的核心问题,是工程造价控制各个环节循环的有效性和协调性问题。而工程造价控制的对象是项目后期评估所体现的投入产出之效益。竣工结算是工程造价控制的最后一关,若不能严格把关的话将会造成不可挽回的损失。

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