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更新时间:2024.11.17
工程项目招标工作计划范文

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第 1 页 共 5 页 工程项目招标工作计划范文 工程项目招标工作计划范文 以下就是一篇工程项目招标工作计划范文,回顾这一年的工作, 在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,展望新的一 年,我们将继续努力,须做好如下工作。 一、项目提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和 发展趋势 ;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用 ;项目可能形成 的产业规模和市场前景。 二、国内外市场分析包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、 国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性 ;国内市场需求规 模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 三、项目主要开发和建设内容包括项目的主要科技攻关内容、项 目目标及开发任务。 四、项目实施的技术方案包括项目的技术路线、工艺的合理性和 成熟性,关键技术的先进性和创新点 ;产品技术性能水平与国内外同类 产品的比较 ;项目承担单位在实

价值工程在工程项目招标评标中的应用

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工程项目招标评标旨在选择最能够实现招标人价值目标的投标人,从而实现招标人整体最优化的价值目标。现行工程招标评标方法没有定量描述工程项目的质量、工期和投资三者之间的关系,不能科学、综合地评价投标人价值目标,不利于实现工程项目最优价值。价值工程是以最低的全寿命周期费用实现一定的必要功能,而致力于功能分析的有组织的活动。采用了价值工程的分析方法改进现有招标评标方法,通过功能评价、成本评价及价值评价系数的计算,为择优评标提供了有力的科学依据。

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