根据对我国当前工程项目招标采购管理模式的分析及招标采购管理的发展,对招标采购管理的成本控制途径进行分析,结合工程项目的实际情况,选择合适的成本控制途径。
工程项目招标采购管理的成本控制，可以在保障工程项目的具体质量、完成工期等相关事项的前提条件下，通过不断强化工作规划、成本控制和各方面的协调等工作来进一步的实现经济成本的有效降低。为此，笔者在文中主要对工程项目招标采购管理的成本控制途径选择进行思考。
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