造价通
更新时间:2025.04.05
加强高速公路工程项目收尾阶段财务管理

格式:pdf

大小:1.8MB

页数: 5页

加强高速公路收尾阶段的财务管理对于严格控制投资建设成本,规避工程结算风险,顺利办理资产移交,巩固高速公路建设成果,实现工程项目建设与运营的平稳过渡,履行项目全面审计,完善高速公路建设投资后评价,有着十分重要的作用。

工程项目管理经典案例分析

格式:pdf

大小:293KB

页数: 9页

.专业资料分享 . .WORD 完美格式 . 背景: 某钢厂改造其烧结车间,由于工期紧,刚确定施工单位的第二天,施工单位还未来得及任命项目经 理和组建项目经理部,业主就要求施工单位提供项目管理规划,施工单位在不情愿的情况下提供了一份 针对该项目的施工组织设计,其内容深度满足管理规划要求,但业主不接受,一定还要求施工单位提供 项目管理规划。 问题: ① 项目经理未任命和项目经理部还未建立,就正式发表了施工组织设计,其程序是否正确? ② 业主一定要求施工单位提供项目管理规划,其要求是否一定正确? ③ 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。 ④ 试说明施工项目管理规划的控制原则。 答:① 程序不正确,公司还未任命项目经理,项目经理部还未建立,施工组织设计无人审核和批准,不能发表。 ② 施工组织设计可以代替施工项目管理规划,但施工组织设计的内容深度

最新知识

工程项目收尾案例分析
点击加载更多>>
专题概述
工程项目收尾案例分析相关专题

分类检索: