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更新时间：2024.11.17

头条 求工程项目实施和管理计划书

项目进度计划，干特图、工程量表都是由项目管理软件PROJECT生成的。在真实的项目管理中，PROJECT需要输入，从项目管理人员直至每一个小工的实际人/日，各种需要配套的设备后生成...

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工程项目实施计划

建设工程项目实施性进度计划的主要作用有()。 (1) 92

正确答案为：B,D,E选项答案解析：实施性施工进度计划的主要作用如下：(1)确定施工作业的具体安排；(2)确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；(3)确...查看详情

话题：建筑施工
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建设工程项目实施性施工计划的主要作用有() (1) 15

A,B,E 本题考查的是实施性施工进度计划的作用。实施性施工进度计划的主要作用有：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定一个月度或旬的人工需求（3）确定一个月度或旬的施工机械需求...查看详情

话题：建筑施工
mumubaigao
项目实施计划的时间安排 (2) 61

(一)项目实施阶段划分项目实施计划的主要阶段并非严格地按照一成不变的程序依次进行，而往往是在充分考虑时间进度的基础上交叉安排计划或同时从事各种活动。项目实施一般可划分为以下几个阶段...查看详情

话题：工程造价
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如何撰写一份吸引人的项目实施计划？ (1) 15

描绘具体的工作流程，强调关键节点和质量控制点，用图表形式直观呈现，让读者易于理解和接受。相关理论基础：实施计划的清晰度直接影响到评审结果。查看详情

话题：工程造价
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响应文件中如何描述项目实施计划？ (1) 6

详述项目启动、执行、监控和收尾各阶段的时间表和责任人，体现公司的项目管理能力。相连知识：实施计划是评估能否按时交付的关键点。查看详情

话题：工程造价
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精华知识

工程项目实施计划

封面是否包含项目实施计划？ (1) 9

通常情况下，详细的项目实施计划会在技术标正文部分呈现，但可能在封面提纲中有所暗示。项目实施计划是展示投标人组织能力和效率的关键部分。查看详情

话题：工程造价
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投标文件中的项目实施计划是否会被评分？ (1) 2

是的，详细的项目实施计划能够展示投标方的组织能力、时间管理与资源调配，是商务评审的一部分。相关知识点：实施计划评分看其可行性、逻辑性和资源匹配程度，规划越周全，得分越高。查看详情

话题：工程造价
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如何落实购物中心的项目实施计划? (1) 78

推荐了解下RTM创格奥特莱斯(北京)商业管理公司。他们除了提供奥特莱斯运营业务，也提供购物中心项目的运营管理支持。他们会根据项目定位确定项目规划方向，并进行方案设计。从整体布局、交...查看详情

话题：项目管理
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招标文件中是否包含项目实施计划？ (1) 12

大型项目可能包含初步的项目实施计划，帮助投标人了解施工流程。温馨提示：项目实施计划有助于投标人更好地规划和报价。查看详情

话题：工程造价
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项目实施计划如何影响评分？ (1) 9

详细的施工进度计划、质量控制措施和应急预案将展示供应商的组织能力和风险防控意识，这有利于项目按时按质完成。实施计划反映了供应商的项目管理能力，规划得当有助于提高评分。查看详情

话题：工程造价
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工程项目实施计划

项目实施计划的重要性体现在哪里？ (1) 9

实施计划可能占5%-10%，反映投标人对项目周期和风险控制的理解。相关常识：计划包括进度安排、资源配置等，直接关系到项目能否按期完成。查看详情

话题：工程造价
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项目实施计划的详尽程度是否影响加分？ (1) 16

详细的项目实施计划可以展示企业对项目的把控力，因此在招标文件中，计划的完整性和合理性会作为加分点。完善的计划意味着更高的执行力和风险预见性。查看详情

话题：工程造价
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工程项目造价管理研究对工程项目实施的影响是什么？ (1) 5

工程项目造价管理研究对工程项目实施的影响主要体现在工程实施的计划、组织、指挥、协调和控制等方面。查看详情

话题：工程造价
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工程造价工程在工程项目实施中起到什么作用？ (1) 5

工程造价工程能够对工程项目实施进行全过程的成本控制，确保工程项目的顺利进行。查看详情

话题：工程造价
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工程造价在工程项目实施阶段起到什么作用？ (1) 4

在实施阶段，工程造价可以帮助项目管理者监控项目的成本，及时调整项目计划。查看详情

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概算造价在工程项目实施过程中如何发挥作用？ (1) 16

概算造价在工程项目实施过程中可以通过对比实际发生的费用和概算造价，来控制工程投资和调整施工计划。查看详情

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造价软件在工程项目实施阶段的应用如何？ (1) 2

造价软件在工程项目实施阶段可以提供工程量计算、成本控制和变更管理等功能，帮助项目经理进行有效的项目管理。查看详情

话题：工程造价
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联合体招标文件中的项目实施计划有哪些要素？ (1) 12

计划涵盖时间表、里程碑、资源配置、进度监控方法、质量管理措施等，以确保按期完成项目。实施计划是衡量联合体执行力的关键指标。查看详情

话题：工程造价
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工程项目实施计划

联合体投标文件中的项目实施计划应该包含哪些内容？ (1) 6

实施计划应涵盖时间表、里程碑、资源配置、质量控制等内容，展示高效执行能力。相关理论基础：详尽的计划能让招标方看到联合体的实际操作能力和项目进度把控能力。查看详情

话题：工程造价
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如何在太阳能招标文件中展示项目实施计划？ (1) 6

应提供详细的项目阶段划分、时间表、里程碑目标以及资源调配计划，体现组织能力和项目执行力。相关理论基础：项目实施计划是评估投标人能否高效完成任务的重要依据。查看详情

话题：工程造价
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项目实施计划主要包括哪几个阶段？ (1) 7

包括前期准备、设计施工、试运行、正式运营和后期维护五个阶段。相关理论基础：详细的实施计划是保障项目按期完成的基石。查看详情

话题：工程造价
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对于复杂的工程项目，陈述函是否需要提供详细的实施计划？ (1) 8

是的，大型项目可能需要包括进度计划、资源配置、风险应对等内容，以展示管理能力。扩展阅读：详尽的实施计划能展现投标人对项目把控的专业性。查看详情

话题：工程造价
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工程造价在工程项目实施过程中的作用是什么？ (1) 17

工程造价在工程项目实施过程中可以帮助管理者控制工程成本，避免工程项目的投资风险，提高工程项目的经济效益。查看详情

话题：工程造价
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工程项目实施阶段在控制工程造价方面该怎么着手 (1) 0

( 1)仔细审查合同标价和工程量清单、基本单价及其它有关文件；( 2 )正确进行工程计量, 复核工程付款账单, 按规定进行工程价款结算；( 3 )正确理解设计意图, 严格控制设计变...查看详情

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工程造价管理在工程项目实施阶段有哪些任务？ (1) 8

在工程项目实施阶段，工程造价管理的主要任务是进行工程变更价款管理、合同价款管理、工程结算等。查看详情

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工程造价的管理原则在工程项目实施过程中是如何体现的？ (1) 17

工程造价的管理原则在工程项目实施过程中是通过预算控制、成本管理、价值工程和合同管理等方式进行体现的。查看详情

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