甲方工程项目经理岗位职责 一、工程开工前的工作： 组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防 护等单位实力及是否具备 1. 资格。 审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。 2. 组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的 分发、三通一平等。 3. 主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及 开工前的设计交底会议。 4. 工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内 容。参加会议的人员应该是 5. 区域相关人员、集团总部医疗拓展部规划设计方、集团总部医疗 拓展部工程项目经理、四方： 会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程 的概况及设计意图，施工方。 然后进行图纸会审。各专业设计对施工的要求及质量控制的重点 等，图纸会审的目的是解决 监理和甲方应对施工图纸进行认真审施工、一般在会议前，设计 图纸中存在的问题或错
通信管线工程项目经理岗位职责 1．贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业 的各项管理制度。 2．项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的责任，组织 编制项目管理实施规划；对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划，绘制展 开图；进行目标管理和施工前的各项准备工作； 组织人员设计图纸会审， 编制施 工指导性文件。 3．建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和安全管理体系 并组织实施；根据工程的特点制定相应管理办法和规章制度。 选用各专业技术人 员组成施工队伍， 根据岗位责任制和管理制度， 对工程的实施情况进行不定期的 检查和抽查，出现问题及时解决。 4．在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工程师等协调、 沟通，解决项目中出现的问题。 5．调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；按照 有关的标准及设计
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