工程项目合同策划中风险分担问题的探讨
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工程项目合同策划中对双方风险分担的约定对项目的成功与否起着至关重要的作用。文章在风险管理理论的基础上结合很多学者的研究成果总结了风险分担原则,为了合理划分并量化合同双方承担的风险,提出了风险分担比例的计算方法,并结合实例利用模糊综合评价法求出风险分担比例,建立了激励合同。
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风险在实际生活中,有两种定义:一种强调了风险表现为损失的不确定性;而另一种定义则强调风险表现为不确定性。风险表现为损失的不确定性,说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利,属于广义风险,金融风险属于此类。若风险表现为不确定性,说明风险只能表现出损失,没有从风险中获利的可能性,属于狭义风险。项目的成功与否由工程项目合同策划中对双方风险分担的约定决定。本文首先综合了很多学者的研究成果和风险管理理论的基础浅析了风险分担原则,提出了风险分担比例的计算方法,用以解决合理划分并量化合同双方承担的风险,利用模糊综合评价技术算出风险分担比例,最后确立激励合同。
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