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工程项目风险及其控制
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更新时间：2025.01.18
头 条 工程项目风险的特点有哪些
1、多样性。一个工程项目可以有多种类型的风险并存，如政治风险、经济风险、法律风险、自然风险、合同风险、合作者风险等。它们之间还有着复杂的内在联系，可以互为影响、互为消长。2、相对性...
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工程项目风险及其管理（一）——工程公司对工程项目总承包的风险管理和控 制是实现项目质量、进度、费用目标控制的前提。因此，提 高风险意识，加强项目风险管理，提高项目的抗风险能力， 已成为当务之急。

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工程项目风险控制及对策

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试论工程项目风险控制及其对策 建筑工程项目风险，是指建筑工程项目在设计、施工和竣工验收等各个阶段可能遭到的风险，可将其定 义为：在建筑工程项目目标规定的条件下，所有影响工程项目目标实现的不确定因素的集合。风险是客观存在 的，但并非不可控制。在对建筑工程项目风险识别、分析、评价的基础上，项目风险管理者所要做的是以项目 总体目标为依据，根据具体的风险性质及潜在影响，规划并选择行之有效的风险防范措施，有效地控制纯风险 并尽可能地利用投机风险，将风险所造成的负面效应降低到最低限度以减少损失，增加收益。以往，人们习惯 仅靠工作经验和主观判断来处理建筑工程风险，而随着建筑工程风险的日益广泛和复杂，任何一项管理活动都 离不开决策，决策的科学性和合理性直接影响管理活动的效果。当然，人们对未来行为的决策本身也会导致风 险。因此风险管理决策是整个风险管理的核心，风险管理要达到以最小的成本获得最大的安全保障，甚

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