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更新时间:2025.02.15
在质量体系框架中强化对工程项目分包的管理

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在建筑企业质量管理体系的相关标准中,分包商的定义为"以合同或协议形式向建筑施工企业承担部分工程、劳务、施工机械和施工设备的租赁及操作服务、材料试验等的单位,是标准中所称的供方的一种".目前,项目施工管理多为管理型,一个单位工程常常分为多个单项工程分包给专业性队伍来操作,对分包队伍的管理直接影响到工程实物的质量.所以,对分包队伍的管理至关重要.

浅谈建设工程项目分包的管理体制

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随着社会主义市场经济体制的逐步规划与完善,我国的建筑施工管理模式也在积极地探索下,悄然地发生变化,新型管理模式已初步雏形。但是与国外先进的管理尚有一定的差距。面对激烈的市场竞争,如何变革经营机制和施工管理体制,增强企业的竞争能力,在市场竞争中取得主动权。本人认为采用完善的工程分包体系是国内企业发展的客观需求,是企业科学发展的有效途径。

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