工程项目技术交底制度（四） 工程项目技术交底制度（四）提要：质检工程师职责 1） 监督、检查施工单位对国家有关质量方面的方针、政策、指 示以及上级颁布的规章制度、规范、标准、措施等的贯彻执 行 更多建筑学堂 工程项目技术交底制度（四） 一）技术责任 1、项目总工职责 1）对工程质量技术员，指导技术人员做好现场和内业 的各项技术管理工作。 2）组织技术人员进行现场调查并进行设计文件审核。 3）参加由业主组织的设计文件交底，将发现的问题向 设计代表质疑。 4）组织技术人员召开针对本工程项目的技术交底会议。 5）组织技术人员编制实施性施工组织设计，并对其合 理性、先进性进行审批。 6）组织相关业务科室根据工程实际和质量目标编制项 目质量计划。 7）参与合同评审和分承包商评价，组织编写工程变更 报告，搞好变更索赔。 8）对施工中存在的 ”复杂难新 ”问题组织科技攻关， 确定 施工方案同时组织 ”四
施工项目的技术交底 施工项目的技术交底是施工准备不可少的一项重要的工 作，用以提醒施工人员在施工中应注意的事项，是工程项目顺 利实施的一项重要的措施。一个好的技术交底，来自于施工经 验丰富、理论水平较高的、功底较深的工程技术负责人深思熟 虑的结果。这样的技术交底，比较切合实际，具有指导施工的 实际作用。 1.技术交底的内容 施工技术交底是指施工图纸和施工组织设计的交底。图纸 是施工的模型，施工组织设计是图纸实施的模拟方法。按其工 作的重要性，施工技术交底大致由以下内容所组成。 1.1施工图纸的交底 图纸是施工人员施工的依据。施工图纸的交底应着重于图 纸主要内容和特点的交底，有利于施工人员消化图纸的内容， 掌握图纸的要点，熟悉图纸的意图，满足图纸功能的要求 :了解 施工图纸的特点，采用适宜的施工方法或施工方案，有利于解 决图纸特殊设计的要求。 1.2主要施工方案或施工方法的交底 针对施工图纸
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