本文通过对目前存在问题的分析,提出了几点有针对性的对策建议。工程项目代建管理是项目管理走向规范化、专业化的必然选择,避免了传统项目管理中存在的众多弊病,但代建建制在现阶段还没有得到有效推广,实施过程中也存在一些薄弱环节。
城市工程项目代建管理费取费标准 政府投融资城市工程项目代建制是由建设方委托有资质的专门 管理机构,实行专业化、社会化管理,组织开展工程建设项目的可行 性研究、勘察、设计、施工和监理等工作,按建设计划和设计要求完 成建设任务,直至竣工验收后交付使用单位使用的一种制度。 其目的 是将建设单位与使用单位分离, 决策权与执行权分离, 通过建设工程 的专业化管理,提高政府投资项目的建设管理水平和政府投资效益。 从全国各地近年来的试行情况看, 采用项目代建制能有效降低工程造 价和管理费用,提高项目管理水平和工程质量,缩短工期,增加项目 实施情况的透明度, 确保资金的有效利用。 由于代建制还处于试点和 摸索阶段,相关规定和制度还不完善,有些属于政策制度层面,有些 属于操作和技术层面,需要在今后的工作中进一步研究和解决。 一、代建管理费构成 项目代建管理费是项目投资方依据代 建合同支付给代建单位实施项目的
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