造价通
更新时间:2024.11.24
工程项目承包细则

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工程项目(内部)承包合同 甲方: 乙方(承包人): 总原则 为了全面履行施工合同, 加强对工程项目的管理, 提高企业经济效益, 增加项目 经理及项目相关人员的收入, 对工程项目的管理实行责任承包制。 通过对施工能 力、管理能力等综合考评,确定公司内部项目承包人。 公司和承包人之间本着公开、公平、平等、自愿、诚实、信用的原则,达成如 下协议: 工程项目名称: 工程项目地址: 工程承包概况: 工程暂定合同额: 项目经理: 项目副经理: 设计负责人: 工程项目部人员: 安装负责人: 一、 承包的方式:风险抵押 个人承包 承包方同意向公司交纳风险抵押金( )万元对工程项目的管理负责,以风险 抵押的方式承包 二、 承包期限 : 自( )到该工程竣工交验(工程竣工决算价款及分包决算价款结算完毕) 三、承包的指标 : 1、成本指标:本工程承包价款确定为( )万元的范围内一次性包死 2、质量指标:一次验收

工程项目承包协议书

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工程项目承包协议书——工程项目承包协议书,Word格式,共7页,该资料包括了工程概况、承包形式、公司管理费的收取、工程质量、工期、工期、甲方的权利和责任、乙方的权利和责任......,可供学习参考。

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