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更新时间：2024.11.18
·60 · 200112 理论学习与探索 刘再华 (铁道部第十六工程局 ,北京 100018) 〔中图分类号〕F27017 〔文献标识码〕A 〔文章编号〕1006 —8279(2001) 02 —0060 —01 工程项目部是我们建筑企业在一定时期内 ,为了完成 某项工程而通常采取的一种施工组织形式。项目部一般设 在施工现场附近 ,人员多数是从局处机关有关职能部门抽 调的。项目部一经成立 ,人员就要暂时离开家庭、离开所在 单位 ,奔赴施工现场开始新的工作。对于这些同志来说 ,不 但工作环境和生活环境出现了变化 ,工作内容和生活节奏 也有别于过去。对出现的这种差异 ,如果不注意调整和应 对 ,就难以适应项目部工作的需要 ,不可避免地给个人、家 庭和企业带来一些问题。因此 ,项目部人员当前及今后需 处理好三个关系。 一是工作和休息的关系。一项工程要受工期、质量、季 节、气候等诸多因素的影响和限
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