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更新时间：2024.07.07

头条 工程投标

一、研究招标文件资格预审合格，取得招标文件，即进入投标前的准备工作阶段。 1.研究工程综合说明，以对工程作一整体性的了解。 2.熟悉并详细研究设计图纸和技术说明书，使制定施工方...

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确保工期的技术组织措施及施工进度横道图第一节确保工期的技术组织措施 1、在赶工期的非常时期我方将无条件地服从工期要求，加大投入，确保工期目标的实现。 2、现场备足各类控制工期的关键设备和材料，设备生产能力预留一定的富余量，保证个别设备损坏检修不影响总工期。 3、自备发电机保证停电期间停工用电不间断以及特殊作业机械设备供应充足。 4、提高材料采购工作效率，在充分发挥市场潜力的基础上，加强与业主、设计及其它有关单位的多方密切联系，多方开劈落实需用量较大的半成品材料的供货渠道，确保材料供应不影响工期。 5、加强设备进场前检查与整修工作，保证设备完好率在 80%以上，加强现场机修保养工作，并实行机保经济责任制，保证机械设备的正常使用，从而保证进度计划的完成。 6、在施工计划时间内确保人员、机械、材料等按期到位，各分项施工准备工作尽可能提前，以早开工促进各项工作的进程，加快项

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