建筑工程施工环境的复杂化、施工组织的交叉性,实际施工条件的动态性,容易引发履行合同的变化和争议。为切实处理施工生产中发生的工期延误、停工窝工费用损失、工料机价格涨落及各种原因造成的施工条件变化引发的索赔,寻找指导施工生产及合同管理工作和管理程序,根据有关工程索赔工作和结合有关法律、法规及合同原则,本文深入研究,期待为建筑施工企业扎实开展工程索赔管理工作提供有益的借鉴。
2003 年 第 4 期 萍乡高等专科学校学报 Jou rnal of P ingx iang Co llege 2003 NO. 4 ① 我国建筑施工企业工程索赔的依据及其困境与措施 李 良 松 (萍乡高等专科学校, 江西 萍乡 337000) 在很多人看来, 索赔是一个比较负面的概 念。而对于复杂的工程建筑项目, 可以说索赔是 不可避免的。在欧美发达国家, 几乎没有一项大 型工程在牵涉到索赔。而索赔占合同总价的百 分比成为衡量一个工程项目管理水平的重要指 标。根据美国建筑工业研究院 (Con struct ion Indu stry In st itu te, 简称D II) 的研究, 如果项目 管理得好, 索赔额不应超过合同总价的 5% , 通 常索赔额在 10% 以内是可以接受的, 但若超过 15% , 则表明该项工程及项目管理存在着严重 的问题。下面就我国建筑施工企业在工程索
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