设 计 交 底 制 度 为了保证项目部各岗位人员明确设计意图， 熟悉设计图纸， 掌握本工 程特点，确保项目部“双优样板”工程质量目标的顺利实现，特制定本设 计交底会制度，要求项目部各岗位员工严格遵照执行。 一、施工前设计交底会 工程开工前项目部在建设单位的组织下， 会同设计单位、监理单位等， 必须对工程图纸进行设计交底，在图纸交底会上应该要求设计人员就设计 对施工人员进行设计交底，出席设计交底会的人员必须进行会议签到，会 议的所有内容必须保存会议记录。应该参加设计交底会的人员：建设单位 代表，项目总监理工程师，设计单位负责人、设计人、制图人，施工单位 项目负责人、项目技术负责人、主办施工员、施工技术员等。 设计交底内容主要是：设计采用的“三新技术”、特殊工艺要求、特 殊性结构、特殊构造、设计单位对施工单位提出的施工中应注意的问题及 施工应达到的效果等。 二、变更设计交底会 工程施工过程中如
XX 小区雨污分流改造工程 设计交底会议纪要 时间： 地点： 参加单位及人员： 会议内容： 2011 年 05 月 15 日上午 xx 组织召开 xx 小区雨污分流改造工程设计交底会议， 等 5 家单位参加了会议，会议由甲方主持，会议首先由设计对本工程的设计意图、设计基本概况、施 工中需注意的问题作了交底。 监理对施工单位要在施工前需做好施工组织设计及施工中须确保安 全、质量等方面提出了要求。施工单位对施工中可能遇到的问题向设计单位进行了咨询， 上级 部门在工程管理、工程协调、工程安全、质量等方面根据具体情况提出了相关要求。 一、施工单位向设计提出问题如下： ？？ 二、监管部门要求如下： 1、本工程按水利工程办理相关报监手续， 所有资料按水务工程规范， 建设单位要及时完成工 程信息报送办理，开工后 10天办理开工备案，施工单位抓紧提供报监、开工手续申报等相关资 料，做好开工前的各项
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