工作评价 岗位评价 岗位评价原则 岗位评价的特点 岗位评价系统 工作评价表 工作评价总结表 工作评价 工作评价就是评定工作的价值,制定工作的等级,以确定工资收入的计算标准。因 此,工作评价是工作分析的逻辑结果,其目的是提供工资结构调整的标准程序。 职务评价是执行职务工资制最关键的一环,因为对职务评价的等级高低与职务工资 额是直接对应的。 工作评价基本目的在于: 1、确认组织的工作结构。 2、使工作间的联系公平、有序。 3、开发一个工作价值的等级制度,据此可用来建立工资支付结构。 4、关于企业内部的工作和工资方面,取得经理与员工间的一致。 评价中应该注意: 1、人力资源部门通常负责工作评价项目的管理。然而,实际的工作评价,是 专门由委员会进行的。委员会的构成通常取决于被评价工作的类型和水平。 2、小型或中型组织通常缺乏工作评价专业知识,这时可聘用外部顾问,当聘请了 一名合格的顾问时,管理者应
山西华美奥能源集团有限公司兴陶煤业 矿井地测防治水管理专项评价报告 编 制: 王 铁 军 审 核: 宋 吉 曜 矿 长: 王 绍 军 二〇一三年七月四日 兴陶煤业矿井地测防治水管理专项评价报告 1 目 录 1. 前言 ............................................................................................................................................ 3 1.1 任务和目的 .............................................................................................................................. 3 1.2 评价的依