地产公司招标管理规定——一. 目的: 为规范公司采购业务管理,确保采购的产品或服务符合规定的采购要求,并依据采购的产品或服务对工程建设及项目整体品质的影响进行控制,以合理低价选择最满意的公司供方,特制定本管理规定。 二. 原则: 全面招...
德信诚培训网 更多免费资料下载请进: http://www.55top.com 好好学习社区 施工分包招标管理规定 1 目的 为了加强公司总承包项目施工分包招标管理, 明确施工招标工作流程和工作 内容,特制定本规定。 2 适用范围 适用于公司总承包项目施工分包招标管理。 3 职责 3.1 市场部归口管理施工分包的招标工作。 3.2 相关部门配合市场部进行招标文件的编制及评审工作。 4 规定 4.1 通常在具备下列条件之后组织施工招标: a) 设计已完成基础工程设计或部分详细工程设计,施工分包的工程量不会 再有大的变化,可以保证标底有足够的准确性。 b) 估算能达到首次核定估算的深度。对于工程量尚未达到足够准确度的部 分,宜采用固定单价的方法进行招标。 c) 建设资金、主要设备和建筑材料已经落实。 d) 总承包商对施工现场已经进行调查,施工协作配套条件已经落实。 4.2 施工分包招标程序
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