施工协调及接口管理措施 根据该施工的工期紧，质量高，施工队伍多的特点，为了确保工期及施工质量，必须要求各 施工人员要真诚和积极配合， 各交叉工种之间的衔接关系和施工步骤， 所要求的时间及技术要点， 都关系到整个项目的成败。 （一）本公司与其它单位协同作业措施 1、施工单位的配合相互要求 A、业主必须保证施工现场的“三通一平”做好进场前期工作； B、由业主单位牵头，定时进行施工队伍负责人碰头会，协调工程的相互配合工作； C、各施工单位应树立虚心、平等合作的工作作风，做好施工前的思想教育工作； D、严格规范化管理施工队伍、建立健全的工地管理制度； E、各施工单位的人员、材料、运输要统一规划管理，有秩序地进行； F、隐蔽工程必须在装饰工程进场前完成并验收，并预先通知施工单位做好检修口、风口、 弱电等安装位置并预留； G、强电、弱电等安装工程的施工要主动配合装饰单位进行，保持信息联络； H、业主所
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