随着建筑市场的进一步发展,项目管理策划已经并将进一步成为项目管理中越来越重要的活动。本文结合笔者所在企业的实际情况,总结了工程施工项目组织机构设置的经验,就项目部机构设置、人员配备及其相关职责界定进行了探讨。有关经验总结和体会可供相关企业借鉴。
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