编制： 审核： 签发： 项目 工程管理策划书 编制： 项目部 年 月 编制： 审核： 签发： 前言 《工程管理策划书》 适用于某集团集团深圳区域公司所有待建项目， 旨在帮助项目工程 管理人员在开工前对工程管理进行全局策划， 明确工程定位及管理目标， 理顺工程管理思路， 对管理过程可能出现的难点及风险进行分析与预控， 并综合考虑销售配合及采购招标等相关 工作，使项目的工程管理具有科学性与前瞻性。 工程策划书应该在工程准备阶段完成， 具体时间为方案设计结束之后， 土方工程开工之 前。 工程管理策划书由各项目部负责编制， 项目总经理为第一责任人， 项目主管工程副总或 由其授权项目工程经理负责组织相关人员进行编制， 策划书须经深圳公司评审通过后方能实 施，评审工作由深圳公司项目管理中心负责组织， 集团技术管理部视必要性可对评审进行听 证。 策划书经评审通过后，项目部应组织工程组全体成员对策划书内容
策划书合同 甲方： 法定代表人： 地址： 电话： 乙方： 法定代表人： 地址： 电话： 经甲乙双方友好协商，就甲方将 活动委托乙方进行策 划、执行事宜，双方经友好协商，达成如下一致协议： 第一条：委托事项 甲方委托乙方对 活动进行策划、物料采购安装、活动 执行等事宜，具体委托事项为： 1 、方案策划 乙方应对本次活动进行策划，并向甲方提交策划方案， 同时提交相关物料及活动清单。 2 、物料采购 乙方提供的策划方案及物料清单经甲方书面认可后，乙 方负责相关物料及设施的采购。 3 、活动执行 物料及相关设施采购完毕后，乙方应在甲方指定的时间 内进行现场摆放、安装、布置，并按合同约定进行相关活动 安排等，最终完成本次任务。 4 、其他为实现合同目的的事项。 第二条：委托事项要求 1 、乙方策划方案应符合甲方要求，并经甲方书面确认。 2 、乙方采购的
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