造价通
更新时间:2024.06.24
全过程造价咨询

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鑫苑 2013年鑫苑·鑫都汇项目全过程造价咨询 技术标投标文件 鑫苑·鑫都汇全过程造价咨询 投标文件 目 录 一、全过程造价管理方案 ............................................................................ 4 (一)工程项目概况 ............................................................. . .... . .. ..... ...... ..... 4 (二)咨询机构组织 ............................................................. . .... . .. ..... ...... ..... 5 (三)资源配备情况 ................................

工程项目全过程造价咨询服务

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工程项目全过程造价咨询服务 摘要: 作为工程项目管理三大控制目标之一的造价控制, 已越来越被业主看重。 随 着项目管理水平的不断提高, “项目全过程造价咨询服务 ”模式也越来越多的被业 主用来专门进行工程项目造价控制。 本文将从组织设置, 工作方法和工作阶段及 内容上对 “项目全过程造价咨询服务 ”模式作一简要阐述。 关键词: 项目全过程造价咨询服务工作分解结构责任分配矩阵 项目造价咨询承包商组织分解结构 在工程项目管理领域,开发出了一种新的项目管理模式 ——项目管理承 包模式。这种模式中, 受雇于业主的项目管理承包商, 在项目实施过程中是业主 的代表和业主的延伸,帮助业主在项目前期策划、项目定义、计划、融资方案, 以及设计、采购、施工、试运行等整个实施过程中有效的控制工程质量、进度和 费用。随着这种模式的不断发展完善, 许多的大型工程项目开始使用这种项目管 理模式来实施项目管理工作。 在

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