评分说明 企业组织机构的完整性 、考察办公场地规模, 企业在当地的影响力。 技术人员数量。 现 场 要 求 查 看 管 理 制 度,并对完整性进行评 判。 现场查看原件 建筑面积,工程质量, 甲方评价 质量控制体系完备,措 施切实可行,并且公示 是否进度计划周密,资 源配置保障到位 是否齐备合理,有各专 业上岗证书 是否齐备合理 是否符合档案管理要求 物料、工具摆放是否整 洁、整齐等等 是否协调有序 总体评价 0 0 10 1 供方现场考察评分表 (工程类) (参考文本) 分 类 供应商 分值 管理制度 制度是否健全 (包括 生产制度、管理制 度等) 10 1 组织机构及 规模 机构及人员配置 资质等级认 证 资质等级 \信用等级 \质量体系 \安全生 10 1 15 1 施工工程 在施和完工 10 1 进度计划管 理 现场管理 1
工 程 供 方 实 地 考 察 评 分 表(物资材料类) 项目名称: 记录编号:项目名称-类别-年-月-日-序号 考察对象名称: 考察时间: 年 月 日 目标产品类型: 考察性质: 考察参加人员: 评分 内容 权 重 % 评分 项目 评分标准 对评分项 目的说明 评分结果 满分 分值 满分标准 扣分标准 扣分分值 考察结果 该项 得分 得分 小计 企业基 本条件 30 历史 15 成立时间 5 年以上 5年以内每短一年 1 我方目标产品生产 历史 3 年以上 小于: 3 年 /2 年/1 年 2/5/10 规模 30 总体占地面积符合 生产、办公、仓储、 运输中转、企业文 化建设之需要 不满足生产 /办公 /仓储 / 运输中转 /企业文化建设 之需要 4/2/3/3/2 有多个扣分 点时按应扣 分最高项目 扣分 目标产品完整生产 线套数 3 套以上 小于: 3 套 /2 套/1 套