工程项目管理建设过程是一个较为复杂的过程,它不仅包括工程成本核算,工程进度控制等方面,还包括施工质量,建筑合格率等。笔者经过进行资料对比和实地考察,在本文中详细的叙述了建设工程施工项目管理的过程。通过阐述工程管理项目管理的要素,分析和探讨了做好建设工程施工项目管理的措施。
工程建设项目管理合同 工程项目名称 :舞钢市恒大华府拆迁置房 建设单位 :舞钢市房地产开发公司 项目管理单位 : 舞钢市恒大置业有限公司 工程建设项目管理合同 建设单位:舞钢市房地产开发公司(以下简称甲方) 项目管理单位:舞钢市恒大置业有限公司(以下简称乙方) 根据国家及地方颁布的有关法律、 法规及条例,结合工程的具体情况, 经甲、乙双方友好协商,甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行 全过程项目管理服务,并就具体事项达成如下一致协议。 第一条 词语定义 1.1 建设单位;在协议书中约定 ,具有项目发包主体资格和支付工程价 款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2 项目管理单位:在协议中约定的 ,具有工程建设项目管理相应资质 的和独立法人资格的,接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的 合法继承人。 1.3 项目经理:企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有 相
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