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更新时间:2024.11.09
恒大地产房地产开发工程建设流程管理

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页数: 286页

房地产开发工程建设流程管理 施工准备阶段工作流程管理 房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设 用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。 第一节 施工准备阶段工作流程 第二节 施工准备阶段主要节点工作内容详述 一 . 围蔽工程 1. 围蔽前应进行的准备工作: 开发部收地、工程部 取得用地规划 总经理主持 主管工程领导主 工程部组织 施工单位临设 工程部组织± 总规、详规、小区 出详勘方案、签订 取得本期开发全 开发 基础工程开工 施 工 图 审 取得施工许 申 施工单 位人 场地障 (1) 开发中心办理齐全的收地手续后 (取得国土证及建设用地规划许可证 ),由工程 部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块 的围蔽应做到围蔽范围准确,围蔽速度快捷,避免或减少与当地群众的纠纷。 (2) 明确征地红线。工程部根据国土局

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房地产开发工程建设流程管理 施工准备阶段工作流程管理 房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设 用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。 第一节 施工准备阶段工作流程 第二节 施工准备阶段主要节点工作内容详述 一 . 围蔽工程 1. 围蔽前应进行的准备工作: 开发部收地、工程部 取得用地规划 总经理主持 主管工程领导主 工程部组织 施工单位临设 工程部组织± 总规、详规、小区 出详勘方案、签订 取得本期开发全 开发 基础工程开工 施 工 图 审 取得施工许 申 施工单 位人 场地障 (1) 开发中心办理齐全的收地手续后 (取得国土证及建设用地规划许可证 ),由工程 部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块 的围蔽应做到围蔽范围准确,围蔽速度快捷,避免或减少与当地群众的纠纷。 (2) 明确征地红线。工程部根据国土局

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