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更新时间:2024.07.07
工程师新年工作计划报告与工程建设人员工作计划汇编

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第 1 页 共 3 页 工程师新年工作计划报告与工程建设人员工作计划汇 编 工程师新年工作计划报告 一、广泛收集体系运行情况,不断完善体系文件 ;根据当前实施的 体系程序,尽可能的与各部门进行沟通,把真实实际的工作内容写进 体系文件中,必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致,与各部 门的工作职责相一致,一个要素可能要由多项职能来落实,每项职能 又要由若干个活动来保证,因此,每个程序文件都应经过细致策划和 编写。这是 xx 年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级, 对下一层部门没有制定实际的管理内容,对全员参与体系的建设存在 严重的不足。计划明年 2月开始到 3月底完成体系文件的重新编制。 二、积极开展各部门对质量,环境,职业健康体系的正确认识 ;当 前公司存在一种意识误区,包括中高层管理人员认为只要体系得到认 证就完成了体系工作的任务,其实体系是个管理平台,体系只是提出 了一

工程师2019年度工作计划范文与工程建设发展规划汇编

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第 1 页 共 14 页 工程师 2019年度工作计划范文与工程建设发展规划汇 编 工程师 2018年度工作计划范文 XX年是全面贯彻党的 xx 届五中全会精神的第二年,是集团公司 大力推进“转产、转移、搬迁”步伐、全面形成“三个一体化”新格 局的攻坚年,也是我矿不断加快改革发展步伐,推进三个文明建设再 上新台阶的关键年。充分发挥政治优势,大力加强党建思想政治工 作,对实现新一年各项奋斗目标至关重要。因此,根据集团公司党委 工作部署,结合我矿实际,经矿党委常委会研究,特提出 XX年度党委 工作要点: 指导思想:以“三个代表”重要思想和党的 xx 届五中全会精神为 指针,以企业文化建设为载体,紧紧围绕经济效益这个中心和改革发 展稳定大局,坚持与时俱进,求真务实,勇于创新,卓有成效地开展 党建思想政治工作,积极推进全矿三个文明建设健康协调发展和企业 核心力的不断提升,实现全矿各项指标任务的

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