1 / 16 第一章 施工技术管理部门职责 第一条 集团公司施工技术部门的职责 一、负责有关的质量体系、环境体系、职业安全健康程 序文件的编制、修改，并指导实施。 二、负责制订集团公司工程项目施工管理、科技发展规 划、年度科研项目计划和有关劳动安全、工程质量、机械设 备、物资供应及节能管理办法，并组织实施。 三、组织集团公司中标后直接管理的工程项目的施工调 查，编制由集团公司直接管理的工程项目年度施工组织安排 要点及季度形象进度。 四、负责组织解决集团公司生产和经营工作中重大技术 问题，做好技术咨询服务工作。 五、组织集团公司直接管理的工程项目中标后对分包工 程的合同评审和鉴定，做好内部招标议标和工程任务划分工 作。 六、负责集团公司直接管理的工程项目内部预算编制和 内部承包合同的管理，并对承包合同的履行情况进行监督检 查。 七、组织指导集团公司各指挥部和各单位工程概预算、 验工计价、调
工程技术部部门职责 1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程 质量和进度。 2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和 技术管理。 3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。 4、组织工程建设的施工队伍招标、议标工作。 5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移 等，创造现场的“七平一通”保证按时开工。 6、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评 定，确保施工质量。 7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。 8、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的坐标 点和高程点做永久性保护。 9、与专业单位完成地质勘探工作，与设计院完成专业施工图设计工作，并 协调各专业设计部门完成水、电、路、气及综合管网的设计工作。 10、参与工程经济合同的商讨与指定
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