控制是工程建设监理的一种重要的管理活动。在管理学中，控制通常是指管理人员按计划、标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，以保证计划目标得以实现的管理活动。
建设工程监理目标控制策略 【摘 要】随着建设监理制度的逐渐推行，当前如何进一步提高 建设工程项目监理目标控制的效力己成为监理工作者所面对的重 要问题。本文从建设工程监理的中心任务入手，对建设工程监理目 标控制策略进行了分析。 【关键词】建设工程监理；进度；质量；投资 1 建设工程监理的中心任务 建设工程监理的中心任务是进行工程项目的目标控制，即对工 程项目的进度、 质量、投资三大目标实施控制。 而工程项目的进度、 质量、投资三大目标是一个相互关联的整体，明确的投资额度与限 制条件、确定的时间要求、明确的功能要求与质量要求，这是投资 建设最基本的要求。为了使项目业主取得最大投资效益，监理工程 师必须做好进度控制、质量控制和投资控制，建设监理系统的最优 控制是以“三大控制目标”为目标而开展的动态控制优化问题，是 监理工程师从事工程项目监理的根本任务。 在具体工作中，投资、进度、质量三大目标之间
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