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六圣园林工程公司管理制度汇编

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- 本资料来自 www.m448.com - - 本资料来自 www.m448.com - 公司制度汇编 包头市六圣园林工程有限公司 2012-2-28 - 本资料来自 www.m448.com - - 本资料来自 www.m448.com - 目录 第一章 组织机构管理制度 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1 第一节组织机构及部门设置 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 一、组织机构图 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .. 二、岗位设置及编制 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .. 第二节岗位职责 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 一、总公司 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .. 1、总经理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ . 2、人事行政部长 ⋯⋯⋯⋯⋯

工程公司薪酬管理制度

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公司薪酬管理制度 一、为达到劳资兼顾,互利互惠, 给予员工合理的待遇,依照下 列原则制定本制度: 1.为正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、 创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平,提高劳动 生存率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给 予必要的薪酬。 2.谋求稳定、合作的劳资关系原则: 对公司的优秀骨干人才在薪资合 理分配的基础上予以特殊考虑,以建立稳定、长期合作的劳资关系。 3.员工薪资参考社会物价水平、 公司支付能力以及员工担任工作的责 任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。 二、薪酬体制 1.薪资标准:公司实行岗薪制, 贯彻“因事设岗,因岗定薪”的原则。 每个岗位的薪资标准, 依照岗位的重要程度、责任大小、 难度高低等 因素,由各部门中层管理人员拟定草案,交行政人事部汇总后, 报公 司总经理确定。 2.年薪制:享受年薪制的

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