目 录 (一 ) 工厂管理制度 : 1.1 员工管理制度...........................................(1-3) 1.2 考勤管理制度...........................................(3-5) (二 ) 生产部管理制度 : 2.1 生产部工作程序.........................................(5-7) 2.2 产品验收制度...........................................(7-8) 2.3 产品竣工拍照制度...................................... (8-9) 2.4 工地工程外出施工制度.................................. (9-11)
工 厂 管 理 方 法 一、质量管理 1.各车间应严格执行各级各类人员的质量职责的规定,履行自己的职责、协调工作。 2.对关键过程按规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始 终处于稳定的受控状态。 3.认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能 转入下工序, 下工序对上工序的产品进行检查, 不合格产品有权拒绝接收。 如发现质量事故 时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。 4.车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。 5.严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处 理及时。 二、工艺管理 1.严格贯彻执行工艺规程。 2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 ,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 ,生 产技术部不定期检查工艺纪律执行情况 .