XX 煤矿建设工程管理实施细则 XX煤矿为 30 万吨 /年技改建设矿井，建设期间有矿建、土建、 安装工程，为保证建设期间对监理、 施工单位有效监管及设计院有效 沟通协调，特制订以下实施细则。 一、 对监理单位要求： 1. 监理单位要按合同要求如期进场。 根据工程进展分别派驻矿、 土、 安工程监理人员。 每类工程至少一人。 2. 监理人员负责每月收集一次施工资料，每季度向建设单位提供一 次有关监理资料和施工资料。 3. 监理人员对施工中出现的质量缺陷提出整改意见，并对施工单位 做出处理意见。 4. 监理人员对关键工程需要旁站的， 按建设单位要求做出旁站时间 规划。 5. 每月参加月进度工程验收。 6. 每周参加工程例会，提出上周工程总结，做出下周计划。 7. 与建设单位、施工单位共同会审施工图、施工方案。提出可行性 设计方案或优化图纸设计。并签字确认。 8. 督促施工单位积极完
施工组织设计 附图 附图 1 项目组织管理机构图 总指挥 /总经理 副总指挥 /总工程师 工程管理 安全管理 质量管理 财务部设计管理 资料管理 合同管理 项目经理 /项目副经理 现场执行经理 安全管理 质量管理 技术管理 计划管理 材料管理 资料管理 各专业施工队 专项工程指挥部 现场项目部 消防系统工程施工队 气体灭 火系统 固定消防 水炮系统 自动喷洒 系统 消火栓 系统 消防电 系统 气体灭 火系统 施工队 固定消 防水炮 施工队 消防电 系统 施工队 消火栓 系统 施工队 自动喷 洒系统 施工队 附图 2 施工进度计划网络图 附图 3 劳动力计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 单位：人 准备 阶段 管线施 工阶段 管线试 验阶段 设备安 装阶段 设备调 试阶段 联合调 试阶段 检测验 收阶段 技术 人员 3 3 3 3 3 3 3 水
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