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更新时间:2024.11.24
某公司工程管理手册

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某公司工程管理手册——第一部分 管理职责   第二部分 操作程序   第三部分 检查制度   ......      46页word文档

工程管理手册(参考)

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第一节 组织结构图 第二节 岗位职责 一、工程部职能 工程部直接对总经理负责,协调与各职能部门关系。 遵守公司各种规章制度,确保工程顺利实施。 建立健全部门管理制度并自觉维护和执行,不断提高施工管理水平和业务素质。 指导、监督施工队按照设计部提供的图纸及要求,按期保质完成施工任务,并对施工 质量负责。 准确理解工程任务要求,制定相应工作计划,按工作程序保质保量地完成施工要求, 体现设计意图,保证顾客满意率。 制定施工安全制度和行为规范,进行岗前教育;实行现场管理和检查,发现问题及时 处理,不违章作业。 负责工程项目的建设、装修以及设备的维修。 出现紧急情况,及时向上级作电话或书面报告。 按时向上级通报工程进展情况。 合理使用原材料,在保证质量的前提下,节能降耗。 负责办公区办公用品及施工区电器设备的正常维修。 管理、培训施工队,提高施工队思想素质,遵守行为规范。 进行文明的工地管理,贯彻品

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