精品资料 工程管理目标 一、安全目标 坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构， 完善安全生产保证体系，杜绝特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事 故，防止一般事故的发生。 消灭一切责任事故，确保人民生命财产不 受损害。创建安全生产标准工地。 二、质量目标 全部工程达到国家、 建设部现行的工程质量验收标准。 工程一次 验收合格率达到 100% ，优良率达到 95% 以上，并满足全线创优规划 要求。 三、工期目标 本标段工程 2007 年 5 月 10 日开工， 2009 年 5 月 9 日竣工， 总 工期 24 个月。 四、工作计划 一）、工期管理机构人员及措施 为了按期完成本标段工程，将配备专业施工队伍和足够数量的 施工设备，提高质量确保安全，降低成本进行组织施工，最终提供符 合要求的产品。 项目部以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部门负 责人、各段施工负责人、项目
工程管理目标责任书 为保证本工程按期优质、 高效地完成建设施工合同的质量及工期目标及分包 合同的具体要求， 本着平等互利的原则， 根据项目部管理制度和质量进度管理处 罚条，特制定本工程质量进度目标责任书。具体内容如下： 一、 工程名称 ******* 楼工程 二、 总工期目标：见施工进度计划。 三、 质量标准 合格 。 四、 施工内容 。 五、 合同工期目标（ 交叉施工前道工序不得影响下道工序施工 ） ⑴土建工程：个别墙、地砖有烂角、掉角现象，个别卫生间墙砖色差较大 2012-10-24 ⑵外墙干挂花岗岩： A区六楼西平台干挂石材缝隙较大未收口 2012-10-24 ⑶外挂铝塑板： A区六楼西平台外挂铝塑板缝隙未打胶 2012-10-24 ⑷水电工程：A楼六楼卫生间取螺丝， B区五楼北边东 1 户少配电箱盖， B 区 1楼东边房间灯固定，配电间总等电位及重复接地不符合规范，空调插座安
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