工程管理流程基础知识讲座,工程管理流程基础知识讲座知识 - 工程造价

精装修工程管理流程之工程管理流程

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精装修工程管理流程之工程管理流程【最新资料， WORD文档，可编辑】精装修工程管理流程

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工程管理流程图 (2)

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不合格某项目意向现场勘查编制标书进行工程概预算预算部门根据业主单位提供图纸及现场情况进行工程预算商务部进行投标项目中标未中标进行未中标原因分析现场勘查，图纸会审施工准备仓库保管员进行材料及机具准备，检查库存。，材料及机具库存不足时应及时拟定采购计划并进行采购 . 签订施工合同确定施工日期确定竣工日期确定付款方式开始施工按照材料机械的储存管理规定确定现场材料堆放区，做好防护措施。不合格的立即修补或返工对工人进行技术交底、安全交底。确定工人宿舍及食堂及时做好工程量确认，做好工程量签证单签字并留好影像资料通知甲方验收施工完毕成品保护竣工结算试验编制施工方案，技术交底，安全交底，施工计划质量控制安全控制成本控制公司商务部及工程部配合拟制标书收集工程相关材料归档材料进场后交由现场材料员统一管理，每

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