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更新时间:2024.07.01
施工工程单位、监理单位汇报材料

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1 / 15 济源鹤济财源煤业有限公司技术改造工程 施工 单位汇报 (土建、矿建和机电安装工程) 2 / 15 河南煤炭建设集团有限责任公司 二〇一二年八月 各位领导、专家: 你们好! 我代表河南煤炭建设集团有限责任公司济源鹤济财源煤业项 目部,就济源鹤济财源煤业有限公司技术改造工程施工情况向各 位领导及专家汇报如下: 济源鹤济财源煤业有限公司技术改造工程(矿建、 土建、机 电安装)均由我公司施工,通过我公司的精心组织,在设计、建 设、监理单位的细心指导和帮助下,已经全部完成设计内容。 一、施工资质 、资质等级:我单位为房屋建筑工程施工总承包壹级; 矿山 工程施工总承包壹级;机电设备安装工程专业承包贰级。 、项目组织机构 本项目部实行项目经理责任制,由公司抽调施工经验丰富、 3 / 15 责任心强、技术攻关能力强的人员, 组成了项目经理部,全面负 责工程质量、进度、资金控制及施工安全

工程资料整理指南----建筑工程单位工程资料整理顺序

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工程资料整理指南 ---- 建筑工程单位工程资料整理顺序 A 土建部分: A(一)施工管理资料(建筑与结构) 1、开始组织施工前,要有施工组织设计:主要有工程概况及特点,工程项目施工安排的指 导思想及施工阶段划分;施工布臵,施工顺序和工程总进度(网络计划) ;主要施工方法和 质量保证措施;劳动力用量;施工机械、材料、半成品及予制构件需用量计划和运输计划; 大型临时设施规划;施工准备工作计划;安全措施;施工平面布臵图;质量体系;安全体系 等。 2、工程开工前,建设单位要组织施工单位,设计单位,勘察单位,监理单位熟悉图纸,进 行图纸会审,形成《图纸会审记录》 。 3、技术交底:分三级交底。一级交底为施工单位总工程师或主任工程师向施工队或工区施 工负责人进行施工方案实施技术交底; 二级交底为施工队或工区负责人 (项目经理) 向单位 工程负责人、 质量检查员、 安全员及有关职能人员进行技术交底;

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